Para reemplazar y aumentar sus reservas de petróleo y gas natural, YPF desarrolla una estrategia de exploración local fundada en cuatro enfoques claves:
Concentrar los Esfuerzos
Exploratorios en Areas de Bajo y Mediano Riesgo
Desde siempre, YPF focalizó su trabajo
exploratorio fundamental en áreas de bajo o
mediano riesgo. Esta estrategia refleja la cantidad
significativa de oportunidades de perforación no
explotadas en las cuencas argentinas con reservas
comprobadas de petróleo y gas. En el
período 1993-1995, 8 proyectos exploratorios de
alto riesgo insumieron menos del 15% de las inversiones
totales. La empresa espera reducir la exploración
de alto riesgo en 1996, hasta menos del 10% de los gastos
totales.
Diversificar el Riesgo
Mediante la Constitucion de Uniones Transitorias de
Empresas
Para diversificar el riesgo y aprovechar mejor sus
recursos, YPF está expandiendo sus operaciones
mediante la asociación en Uniones Transitorias de
Empresas (UTEs). En 1996, casi el 20% de los gastos de
exploración se destinarán a proyectos que
realizarán estas UTEs. En 1993 en contraste todo
el programa de exploración de YPF se
realizó en proyectos y yacimientos propios. Entre
las principales empresas ahora asociadas a los nuevos
proyectos de exploración se incluyen Amoco, Mobil,
Shell, Total y Union Texas Petroleum.
Ampliar la Superficie de las
Areas a Explorar en las Cuencas Existentes
YPF amplió la superficie de las áreas de
exploración en la Cuenca del Golfo San Jorge de
36.422 km2 en 1993 a más de 44.515,6 km2 en 1995.
Con sus muchos años de experiencia exploratoria y
una amplia base de datos geológicos en esa cuenca,
YPF considera que tiene excelentes oportunidades de
incorporar nuevas reservas por exploración. En
cuanto a la Cuenca del Noroeste, la superficie neta de
exploración es de 33.700 km2 y 30.900 km2 en la
Neuquina. En total, se cuenta con más de 117.400
km2 para explorar cuencas donde la empresa ya tiene
yacimientos en producción.
Posicionarse en Cuencas
Nuevas
YPF triplicó las áreas de
exploración en tres nuevas cuencas, sumando en
ellas 69.200 km2. En la Cuenca Chacoparanaense,
parcialmente fronteriza, al sudeste de la del Noroeste,
YPF tiene el 100% de participación en 25.900 km2 y
en la Cuenca del Salado 34.000 km2, de los cuales,
aproximadamente el 40% es costa afuera (offshore).
Además, YPF tiene 9.300 km2 netos en la Cuenca del
Colorado, también costa afuera.
En 1995, los gastos de YPF en exploración sumaron $315 millones, en comparación con $313 millones invertidos en 1994. YPF participó en la perforación de 116 pozos exploratorios (109 en 1994) y fue operadora de 89 de ellos, perforados en yacimientos propios que ya están en producción. Las otras perforaciones fueron operadas por compañías asociadas a YPF en UTEs. Además, en 1995, se relevaron 11.800 kilómetros de sísmica convencional y 770 km2 de sísmica 3-D (tridimensional).
YPF estima que el total de gastos locales de exploración ascenderá a $247 millones en 1996, destinados a perforar 130 pozos exploratorios, relevar 6.700 km de sísmica convencional y aproximadamente 700 km2 de sísmica 3-D. Se ha programado la perforación de cinco pozos de alto riesgo en nuevos yacimientos. Estas actividades exploratorias se desarrollarán, fundamentalmente, en las Cuencas del Noroeste (yacimientos Aguaragüe y Acambuco), Neuquina (sísmica 3-D en el yacimiento Loma La Lata) y en la del Golfo San Jorge (a lo largo del flanco occidental). También se ha planificado la perforación de dos pozos en la Cuenca Cañadón Asfalto. Aunque el nivel de actividad será inferior al de 1995, éste es un programa flexible y gerenciable, coherente con los planes a largo plazo de YPF para lograr un crecimiento rentable.
