NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES
POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 1995, 1994 Y 1993
(continuación)

10 Informacion Adicional sobre los Estados de Origen y Aplicacion de Fondos

Las principales operaciones financieras y de inversión que no afectaron fondos están constituidas para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 1995, 1994 y 1993 por la compensación de anticipos de impuestos con créditos impositivos relacionados con exportaciones, utilidad por la cancelación de cargas fiscales con BOCONES, la distribución de dividendos no pagados, el consumo de previsiones de bienes de uso, el pago de dividendos mediante la compensación de créditos, aportes en bienes de uso a sociedades vinculadas, previsiones para pérdidas futuras por contratos a largo plazo, ventas a crédito de BOCONES y bienes de uso y cobranza de créditos en bienes de uso y BOCONES.

11 Información sobre Segmentos de Negocio

El negocio principal de la Sociedad es la exploración y producción de petróleo crudo y gas natural y la refinación y comercialización de productos derivados del petróleo. La exploración y producción de yacimientos ("Upstream") incluye las compras contractuales de gas y compras de petróleo crudo derivadas de contratos de servicio y concesiones, y las actividades de extracción de petróleo y gas. Todas estas operaciones se llevan a cabo a través del segmento de "Exploración y producción", mientras que las operaciones de refinación y venta ("Downstream") se realizan por medio del segmento de "Refinación y marketing". Las otras actividades de la Sociedad, que no encuadran en estas dos categorías, se agrupan bajo la clasificación Administración Central que comprende también los activos no asignados a los otros dos segmentos (activos corporativos), incluyendo las disponibilidades.

El resultado operativo y los activos identificables para cada segmento han sido determinados después de ajustes de consolidación. Las ventas entre los segmentos se efectúan a precios internos de transferencia establecidos por YPF, que reflejan aproximadamente los precios de mercado en Argentina.

(1) Neto de depreciación acelerada.

Las ventas por exportaciones por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 1995, 1994 y 1993 fueron 1.387, 1.213 y 889 respectivamente. La mayor parte de estas exportaciones se realizan a países de América Central y América del Sur, principalmente a Brasil y Chile.

12 Beneficios Sociales y Otros Beneficios para el Personal

La Sociedad otorga una serie de beneficios sociales y otros beneficios a su personal, cuyas principales características se exponen a continuación:

• a) Obra Social y otros beneficios posteriores al retiro:

  IEn julio de 1994, la Sociedad constituyó una Obra Social independiente para beneficio de sus empleados activos. Durante 1995 la Sociedad ha traspasado los contratos de servicios médicos correspondientes a la misma. La Dirección de la Sociedad considera que la contribución de YPF no será superior al porcentaje de las remuneraciones, de conformidad con la legislación vigente. Esta entidad también dispondrá como ingresos las retenciones legales que se practican sobre las remuneraciones del personal activo sin ningún costo adicional para YPF.
  
  En años anteriores la Sociedad proveía los servicios de asistencia médica integral al personal activo y a sus jubilados y pensionados. Los ingresos se registraban a medida que se devengaban y los costos por prestaciones al momento de su efectiva prestación. Hasta julio de 1994, la Obra Social era deficitaria básicamente porque la atención de los jubilados y pensionados demandaba más fondos que los aportados por el Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados (el "INSSJP", obra social para jubilados y pensionados). Entre marzo de 1993 y abril de 1994 la Sociedad discontinuó la atención a jubilados y pensionados según lo permitido por la legislación vigente.
  
  YPF había recibido demandas judiciales de jubilados y pensionados, reclamando la restitución de las prestaciones médico-asistenciales. Los jueces intervinientes habían dictado medidas cautelares, acatadas por YPF mediante la entrega de certificados provisorios de atención médica, no obstante ser apeladas en el fuero judicial. Durante 1994 la Cámara de Apelaciones dispuso el levantamiento de parte de dichas medidas cautelares. La Dirección de la Sociedad y sus asesores legales no esperan que estas acciones legales tengan efectos adversos significativos en la situación patrimonial y financiera o en el resultado de las operaciones, pues se espera transferir al INSSJP el costo de las prestaciones reconocidas.

  Hasta diciembre de 1994, la Sociedad había prestado ciertos beneficios vacacionales a sus empleados, jubilados, pensionados y sus familiares.

• b) Programa de bonificación a funcionarios:

  El programa alcanza a los principales ejecutivos de la Sociedad. La bonificación se basa en la evolución de la cotización de las acciones de la Sociedad y de sus resultados.

• c) Plan de retiro:

  A partir del 1° de marzo de 1995, la Sociedad ha establecido un plan de retiro de contribuciones definidas, que proveerá beneficios a cada empleado que decida adherirse al plan. Cada adherente deberá aportar un monto que variará entre el 2% y el 9% de su remuneración mensual y la Sociedad deberá aportar un monto equivalente al contribuido por cada adherente. La responsabilidad de la administración de los fondos estará a cargo de compañías de seguro de retiro. La Dirección de la Sociedad estima que la contribución anual de YPF no será superior a 4.

  Los adherentes recibirán los fondos aportados por la Sociedad antes de su retiro, únicamente en caso de renuncia o despido injustificado bajo ciertas circunstancias, y adicionalmente en caso de muerte o incapacidad. YPF puede discontinuar este plan en cualquier momento, sin incurrir en ningún costo relacionado a su terminación.

13 Compromisos y Contingencias

La Sociedad ha llevado a cabo un análisis de sus compromisos contractuales que individualmente generan probables pérdidas futuras y ha previsionado el valor actual estimado de las mismas, empleando una tasa de descuento del 10% anual.

Los importes así calculados ascendieron, considerando la porción corriente y no corriente, a 50, 100 y 234 al 31 de diciembre de 1995, 1994 y 1993, respectivamente, y se incluyen en la Previsión para pérdidas futuras por contratos a largo plazo (Anexo E). Dichos saldos incluyen el efecto de:

• a) Contratos de venta y obligaciones de compra de petróleo y gas: 9, 56 y 174 al 31 de diciembre de 1995, 1994 y 1993, respectivamente:

  En noviembre de 1993, la Sociedad y los "socios de Total" (Total Austral S.A., Deminex Argentina S.A. y Bridas S.A.P.I.C.) firmaron un acuerdo estableciendo la finalización del contrato de servicios de TOTAL en la Cuenca Austral y su reemplazo por nuevos acuerdos. YPF acordó, entre otras condiciones, comprar cantidades de gas variables, sujetas a un máximo, a un precio fijo predeterminado; transferir ciertas concesiones e intereses en consorcios a los socios de TOTAL; e indemnizar a los socios de TOTAL por el impuesto a las ganancias y cualquier otro impuesto sobre las utilidades netas o brutas que lo complemente o sustituya, que pudiera ser aplicable como consecuencia de la finalización del contrato de servicios. La Dirección de la Sociedad estima que los compromisos de compra mencionados no generarán pérdidas futuras. Como consecuencia de este acuerdo, ciertas previsiones que se habían establecido para cubrir pérdidas relacionadas con el contrato de TOTAL dejaron de ser necesarias y se reversaron en el cuarto trimestre de 1993. La ganancia neta resultante de la renegociación del contrato con los socios de TOTAL ascendió a 235 y fue imputada a "Resultados por reconversión de contratos y venta de áreas" en el estado de resultados por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1993. Al 31 de diciembre de 1995, la Sociedad anticipó 56 a los socios de TOTAL por el impuesto a las ganancias del ejercicio 1994 originado en esta transacción, el que será reembolsado a YPF durante la vida de los activos productivos (Nota 3.c).

• b) Reconversión de contratos: 41, 44 y 60 al 31 de diciembre de 1995, 1994 y 1993, respectivamente:

  En la mayoría de los contratos renegociados, YPF se comprometió a recibir y transportar el petróleo de propiedad de terceros y prestar ciertos servicios auxiliares. En algunos casos, como contraprestación se reconoció a YPF un porcentaje sobre la producción de crudo y gas, en tanto que en otros no existió tal resarcimiento.

  Al 31 de diciembre de 1995, la contingencia total sin descontar relacionada con los puntos a) y b) mencionados anteriormente asciende a 61. Durante los próximos cinco años, la Sociedad estima efectuar desembolsos netos (sin descontar), en relación a estos contratos, por 24, 7, 5, 4 y 3, respectivamente.

• c) Otros compromisos y contingencias:

  La Sociedad y ciertos consorcios en los que participa han llegado a acuerdos por los cuales se han comprometido a entregar hidrocarburos líquidos a través de oleoductos asociados a destilerías asociadas, o a adquirir ciertos volúmenes de petróleo crudo, gas natural o productos relacionados. La Dirección de la Sociedad no prevé pérdidas relacionadas con estos acuerdos.

  La Sociedad ha firmado un contrato de venta a largo plazo con ENAP (la compañía petrolera estatal chilena) para la provisión de petróleo de la Cuenca Neuquina a Chile que comenzó en 1994. Adicionalmente, se firmó un contrato con Oleoducto Trasandino (Argentina) S.A. y Oleoducto Trasandino (Chile) S.A., sociedades controladas indirectamente por YPF, para transportar un mínimo de 60.000 barriles diarios de petróleo crudo a Chile. La Sociedad es responsable por el pago del transporte de los volúmenes comprometidos, aún en el caso en que los mismos no sean efectivamente transportados.

  La Sociedad, conjuntamente con otros cuatro productores neuquinos de gas, también mantiene con Gas de Chile S.A. (cuyos accionistas son Tenneco y British Gas), un contrato para la provisión de gas que podría comenzar en 1997, el cual se encuentra sujeto a la finalización exitosa de un gasoducto a Chile y del sistema de distribución relacionado. Durante el primer trimestre de 1996 se confirmará si este proyecto será llevado a cabo o no. En octubre de 1995, el Poder Ejecutivo Nacional otorgó a la Sociedad y sus socios la concesión del transporte a efectos de permitir la construcción del gasoducto y la operación dentro del territorio argentino.

  La Dirección de la Sociedad estima que no se sufrirán pérdidas como resultado de las negociaciones y compromisos descriptos más arriba.

  Adicionalmente, en relación con la transformación de YPF, se ha reducido significativamente el número de personas empleadas, y ésta ha sido demandada judicialmente por algunos ex-empleados. Se ha constituido una previsión para esta contingencia y en opinión de la Dirección y en la de sus asesores legales externos, no se espera que en el futuro estos juicios tengan efectos materiales adversos en los resultados de las operaciones o en la posición financiera.

  La Secretaría de Energía dispuso que YPF entregue a las provincias de Río Negro y Neuquén la propiedad de ciertas líneas de alta tensión y ciertas estaciones transformadoras con un valor de libros no significativo, sin resarcimiento para la Sociedad. En tal sentido, YPF ha reclamado tal resarcimiento ya que considera no le correspondía cederlas por ser de su propiedad. La Dirección de la Sociedad ha propuesto a la Secretaría de Energía absorber el valor de dichos bienes con los futuros dividendos que le correspondan al Estado Nacional en su carácter de accionista. Esto en principio no sería aceptado por el Estado Nacional. Debido a ello ha sido previsionado totalmente en los estados contables de la Sociedad. La Sociedad entregó las instalaciones ubicadas en dichas provincias en el primer trimestre de 1994.

  Como consecuencia de un contrato de servicios firmado con Amoco Argentina Oil Company ("Amoco"), YPF había asumido todos los impuestos que Amoco tuviera que pagar por sus actividades en el área del contrato y adicionalmente, las regalías por la producción del área a la Provincia de Chubut. En 1960 fue sancionada una ley que establecía que, en aquellos contratos en los cuales un ente estatal se hacía cargo de los impuestos nacionales de otra compañía, éstos constituían una exención en favor de esta última. Esta exención impositiva expiró con la venta de las acciones de YPF por parte del Gobierno, completada en julio de 1993. YPF pagó las regalías de Amoco, y Amoco pagó el impuesto a las ganancias por el área Cerro Dragón, correspondiente al año 1993, reclamando a YPF su reembolso. Durante el cuarto trimestre de 1994, YPF y Amoco han firmado un acuerdo definitivo que entró en vigencia el 1º de enero de 1995 renegociando los términos anteriores de la siguiente manera: (i) el porcentaje de participación de YPF en la producción del área Cerro Dragón se redujo al 12,2%; (ii) dos áreas (Cerro Tortuga-Las Flores y El Chulengo), adyacentes al área Cerro Dragón, son incorporadas al acuerdo en los mismos términos de dicha área; (iii) YPF mantiene su obligación de pagar las regalías correspondientes al total de la producción de todas las áreas mencionadas; (iv) YPF no será responsable en el futuro, de los impuestos relacionados con las áreas del acuerdo correspondientes a Amoco. Adicionalmente, YPF se asoció con Amoco Andina Production Company ("Amoco Andina"), una subsidiaria de Amoco, en el 50% de la exploración y posible explotación de dos áreas de la Cuenca Neuquina y también indemnizará a Amoco y Amoco Andina por eventuales efectos impositivos que podrían surgir como consecuencia del acuerdo. La Sociedad considera que no deberá pagar monto significativo alguno relacionado con este acuerdo de indemnidad y en consecuencia no ha registrado ninguna previsión al respecto. Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1995, YPF reembolsó el impuesto a las ganancias correspondiente a Amoco, en relación con su actividad en el área Cerro Dragón, por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 1994 y 1993. La pérdida neta resultante del acuerdo ascendió a 70 y fue imputada a "Resultados por reconversión de contratos y venta de áreas" en el estado de resultados por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1994, correspondiendo básicamente a la valuación del activo fijo de las áreas Cerro Tortuga-Las Flores y El Chulengo a su valor de realización.

  Adicionalmente, en virtud de la Ley de Privatización de YPF, el Estado Nacional se hizo cargo de ciertas obligaciones de la Sociedad Predecesora al 31 de diciembre de 1990. En tal sentido, el Estado Nacional asumió:

  • Todos los créditos y deudas originados en causa, título o compensación existentes al 31 de diciembre de 1990, que no se encuentren reconocidos como tales en los estados contables de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Sociedad del Estado a dicha fecha, que fueran auditados por la Sindicatura General de Empresas Públicas; y

  • Toda contingencia, reconocida o no en dichos estados contables al 31 de diciembre de 1990, generada por hechos ocurridos y/o en operaciones celebradas a dicha fecha, siempre que exista decisión firme de la autoridad jurisdiccional competente, debiendo mantener indemne a YPF de todo reclamo que se realice por estas cuestiones.

  Bajo los términos del Decreto Nº 546/93, que implementa lo previsto por la Ley de Privatización, la asunción por parte del Estado Nacional de las obligaciones antes descriptas, que hubieran sido reclamadas judicialmente en procesos en trámite, no se extenderá a las costas decretadas en dichas condenas como a cargo de YPF, por la parte que corresponda a los apoderados, procuradores, letrados, peritos o consultores técnicos designados por YPF para su defensa, representación o asesoramiento en dichos procedimientos. El Estado Nacional se hará cargo de las obligaciones contractuales asumidas por la Sociedad con los profesionales que la hubieran representado o asistido en los procedimientos judiciales referidos a estas obligaciones, cuando dichos contratos establezcan retribuciones fijas y de pago periódico o escalonado, cuyo monto parcial o total estuviera desvinculado del monto del reclamo o de la demanda o de las costas reguladas a cargo de YPF. En relación al Decreto N° 546/93, la Sociedad está obligada a mantener al Gobierno Nacional informado de cualquier acción contra YPF por estos conceptos.

  Hasta el 31 de diciembre de 1995, la Sociedad ha recibido reclamos por un total de aproximadamente 734 y otros reclamos por montos indeterminados. Estos reclamos han sido o están en proceso de ser notificados al Gobierno Nacional. Teniendo en cuenta lo estipulado por la Ley de Privatización de YPF, la Sociedad considera que no deberá responder por ningún importe significativo en relación con estos reclamos.

  Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1994, la Sociedad vendió el área productiva Río Neuquén, y transfirió los bienes existentes en dicha área. La cesión de la concesión para la explotación del área fue autorizada por el Poder Ejecutivo Nacional mediante el Decreto Nº 1.291/94. La ganancia generada por la transferencia del área ascendió a 71 y fue imputada a la línea "Resultados por reconversión de contratos y venta de áreas" del estado de resultados por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1994.

14 Restricciones a los Resultados no Asignados

De acuerdo con las disposiciones de la Ley Nº 19.550, el 5% de la utilidad neta del ejercicio debe ser apropiada a la reserva legal, hasta que la misma alcance el 20% del capital social (capital suscripto y ajuste de los aportes). Consecuentemente, los resultados no asignados están restringidos en 40.

Como consecuencia de la sanción de la Ley Nº 23.696, la Sociedad emitirá bonos de participación en las ganancias para el personal, los cuales son intransferibles y caducan con la extinción de la relación laboral, de manera de distribuir entre ellos el 0,25% de la utilidad neta de cada ejercicio. Producto de su relación de dependencia, cada empleado recibirá una cantidad de bonos de participación en las ganancias, determinada en función de su remuneración, su antigüedad y sus cargas de familia. Estos bonos dan derecho a los empleados a recibir participación en los resultados, desde el ejercicio 1994 inclusive. Al 31 de diciembre de 1995 el costo acumulado del plan de participación a los empleados es de 3.

La Asamblea General Ordinaria de Accionistas del 29 de abril de 1994, cumpliendo con lo establecido por los estatutos de YPF, aprobó distribuir Resultados no asignados por 430 al Gobierno Nacional, correspondientes al pago de un dividendo especial. El mismo fue compensado parcialmente con un crédito por ahorro obligatorio por 74, el reembolso de regalías pagadas en exceso por 38, e intereses correspondientes a estos créditos por 20. El remanente fue cancelado en efectivo.

15 Cambios en el conjunto económico

Durante 1993, la Sociedad constituyó A&C Pipeline Holding Company, Transportes Marítimos Petroleros S.A., Terminales Marítimas Patagónicas S.A. e YPF USA Inc., y adquirió el 99,99% del paquete accionario de Agip Argentina S.A. (la cual se denomina ahora YPF Gas S.A.). Asimismo, efectivizó la venta de su 49% de participación accionaria en Interpetrol S.A. y cedió al Ministerio de Defensa las tenencias accionarias de
Petroquímica Bahía Blanca S.A. y Petroquímica General Mosconi S.A.I.C. sin recibir resarcimiento económico. En consecuencia, los montos registrados en inversiones fueron dados de baja, al igual que las previsiones que se habían constituido a tal efecto.

Durante 1994 YPF constituyó las sociedades Servired YPF S.A., Sociedad Inmobiliaria Red Propia S.A., Operadora de Estaciones de Servicios S.A., YPF Exploration and Production Overseas Inc., YPF Chile S.A. y Petróleos Transandinos YPF S.A. y adquirió el 50% de Petroken Petroquímica Ensenada S.A.

Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 1995, YPF constituyó las sociedades YPF Acquisition Corporation, YPF Perú S.A., YPF (Sudamericana) S.A. e Inversora Bahía Blanca S.A. y adquirió el 100% de Concefé S.A., el 30,40% de Concecuyo S.A., el 18,09% de Petroquímica Bahía Blanca S.A.I.C.("PBB"), el 11,49% de Indupa S.A.I.C.("Indupa"), el 50% de Petrochemical Investment Company y adquirió Maxus Energy Corporation según se detalla en los siguientes párrafos:

• En abril de 1995, YPF Acquisition Corporation (la "Subsidiaria") adquirió aproximadamente el 88% de las acciones ordinarias de Maxus Energy Corporation ("Maxus") conforme a la oferta hecha según el acuerdo de fusión realizado por la Sociedad, la Subsidiaria y Maxus el 28 de febrero de 1995.
  
  La Sociedad completó, luego de una Asamblea Especial de Accionistas de Maxus realizada en junio de 1995, la adquisición de todas las restantes acciones ordinarias en circulación de esta sociedad a través de la fusión de la Subsidiaria con Maxus, sociedad continuadora, en la cual los accionistas de Maxus que no habían aceptado la oferta, recibieron el mismo monto por acción que se pagó en dicha oferta.
  
  La compra fue financiada por (i) un aporte de capital de YPF a la Subsidiaria por U$S250 millones y (ii) U$S442 millones otorgados a la Subsidiaria correspondientes a una línea de crédito de U$S550 millones otorgada por The Chase Manhattan Bank (National Association) (el "Chase"). Los préstamos provenientes del crédito con el Chase fueron cancelados durante junio de 1995 con el efectivo disponible de Maxus y un agregado de U$S425 millones de préstamos recibidos por subsidiarias de Maxus, que fueron garantizados por YPF. En relación con estos préstamos, la Sociedad ha asumido ciertos compromisos detallados en la Nota 3.g). Los acuerdos que formalizan estos préstamos contienen, entre otras cosas, una restricción a la disposición de los fondos provenientes de una potencial venta de todos los activos de las subsidiarias, sujeta a ciertas excepciones. Se estima que estos préstamos serán cancelados con los fondos generados por las operaciones de las subsidiarias.
  
  Maxus ha contabilizado dicha operación siguiendo el "método de adquisición" de acuerdo al Statement of the Accounting Principles Board Nº 16. Esta norma establece que el precio de compra debe asignarse a los activos identificables adquiridos y a los pasivos asumidos en función a su valor corriente a la fecha de adquisición.

• En noviembre de 1995 YPF adquirió el 10,62% de PBB por un total de U$S 15 millones. En diciembre de 1995 el consorcio formado por YPF, Dow Química Argentina S.A. e Itochu Argentina S.A. adquirió, por oferta pública, parte de las acciones de PBB e Indupa por un total de U$S 357 millones. El desembolso de YPF alcanzó a U$S 66 millones. Al 31 de diciembre de 1995, YPF vendió todas sus acciones de PBB adquiridas en la oferta pública y el 81% de su participación en Indupa adquirida en dicha oferta a Petrochemical Investment Company por U$S 60 millones.
  
  Esta compra fue financiada con un préstamo de U$S 60 millones otorgado por Dow Credit Corporation a Petrochemical Investment Company. El pago de este préstamo es garantizado por YPF.
  
  Adicionalmente, en enero de 1996, YPF (por sí y por cuenta de Petrochemical Investment Company) y Dow Química Argentina S.A. vendieron todas sus acciones en Indupa S.A.I.C. a Derivados Petroquímicos Sociedad de Inversión S.A. ("Derivados"). Derivados fue constituida en enero de 1996 y sus accionistas eran las sociedades mencionadas anteriormente.
  
  En febrero de 1996, YPF (por sí y por cuenta de Petrochemical Investment Company) y Dow Química Argentina S.A. vendieron en forma porporcional a sus tenencias el 70% de su participación en Derivados al grupo Solvay y han asumido ciertos compromisos con dicho grupo. El efecto de estas transacciones no es significativo para los estados contables de YPF al 31 de diciembre de 1995.

• En febrero de 1996, YPF (a través de una de sus sociedades controladas) adquirió el 30% de Polisur S.A. por 35 y el 6,37% de las acciones de PBB por 29.

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